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肇庆市蓝天教师教育专业发展研究院2015年办学情况及财务状况

来源:内控中心  作者:德诚科技   阅读:1043[日期:2017-01-09]   太阳城集团2138

肇庆市蓝天教师教育专业发展研究院(以下简称“研究院”)是2013年11月经肇庆市教育局批准、肇庆市民政局登记成立的民办非企业单位在过去的2015年里取得了优良的成绩

    一、办学情况

    (一)培训班情况:2015年,研究院完成培训人数3万人。具体组织开展的主要培训班有:

1.2015年郁南县中小学(幼儿园)教师职务培训;

2.新兴县2015新兴县中小学(幼儿园)教师职务培训;

3.罗定市2015年罗定市小学(含幼儿园)教师职务培训;

4.2015年罗定市中学教师职务培训;

5.2015年云浮市云安区中小学(幼儿园)教师职务培训;

6.2015云城区中小学(幼儿园、高中、中职)教师职务培训;

7.乐昌市2015年中小学(幼儿园)教师网络研修培训;

8.2015年乐昌市中小学(幼儿园)教师教学技能全员培训;

9.阳江市教师补修继续教育学时培训。

    (二)综合管理

1.建设形成研究院特色文化工作,规范研究院独特的卡片、校卡的设计、信笺制作、信封的打印文化;

2.合理进行办公室规划、装修、办公用品的申购;

3.通过各种形式,如宣传材料、展示课活动等,开展了对外交流和宣传工作,进一步提高研究院的知名度

    二、财务状况

2015年研究院实现服务收入为1533.20万元,支出费用为226.41万元,总资产为1021.85万元。

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1 近三年研究院收入和总资产折线图

附件1 2015年度肇庆市蓝天教师教育专业发展研究院办学情况报告

肇庆市蓝天教师教育专业发展研究院

2017年1月9日  

附件:

肇庆市蓝天教师教育专业发展研究院

2015年度办学情况总结

肇庆市蓝天教师教育专业发展研究院(以下简称“研究院”)是经肇庆市教育局批准、肇庆市民政局登记成立的民办非企业单位,研究院于2013年11月22日登记成立至今约有2年半。现将2015年的工作报告如下:

、工作开展情况

1. 2015研究院积极组织开展集中培训项目:普通高考英语科备考培训培训人数共计181人,培训效果受到广大参训教师的普遍赞赏以及教育行政部门的认可

2. 2015研究院主要在云浮市、乐昌市、阳江市开展中小学(含中职、幼儿园)教师网络远程培训项目,按照国家教育部项目管理规定,经过严谨的项目管理制度开展实施,从市场需求调研、组建专家团队、课程资源开发、平台构建、骨干管理者培训、项目实施管理、学习支持服务、培训满意度调查分析、绩效评估等相关工作,培训项目结束后,在调研过程中发现该项目分别受到广大参训教师以及学校管理人员、各县(市、区)教育行政部门的重视及肯定,培训人数共计28474人,相关开展项目列表如下:

1)2015郁南县中小学(幼儿园)教师职务培训

2)新兴县 2015新兴县中小学(幼儿园)教师职务培训

3)罗定市 2015年罗定市小学(含幼儿园)教师职务培训

4)2015年罗定市中学教师职务培训

5)2015年云浮市云安区中小学(幼儿园)教师职务培训

6)2015云城区中小学(幼儿园、高中、中职)教师职务培训

7)乐昌市2015年中小学(幼儿园)教师网络研修培训

8)2015年乐昌市中小学(幼儿园)教师教学技能全员培训太阳城娱乐场

(9)阳江市教师补修继续教育学时培训

3. 2015年研究院开展陆河县小学校长领导能力提升培训乐昌市2014-2015学年中小学非本专业及转岗教师培训等混合培训,共计培训人数306人。同时,开展了2015年汕尾市初中校长任职资格培训,共培训初中校长81人,培训效果受到了初中校长们的普遍赞赏以及教育行政部门的认可

二、管理工作

(一)制度建立

1.以项目为导向的管理机制,从项目的实施准备、实施过程、实施总结做好每个阶段的细节工作

2.为调动员工的积极性,提升工作效率,还需进一步完善研究院的部门管理制度

3.加强对财务工作的管理,严格按照国家各项标准制度,合理规划开支,积极开拓渠道筹集办学资金,保证研究院工作的顺利进行。

(二)综合管理

1.建设形成研究院特色文化工作,规范研究院独特的卡片、校卡的设计、信笺制作、信封的打印文化;

2.合理进行办公室规划、装修、办公用品的申购;

3.通过各种形式,如宣传材料、展示课活动等,开展了对外交流和宣传工作,进一步提高研究院的知名度。

三、存在的问题与解决方法

(一)存在问题

1.由于研究院成立时间不长,员工队伍年轻化,缺乏经验

3.人员管理机制、沟通反馈机制需再完善

3.研究院相关制度规范与严谨性需加强

4.教学管理工作仍需提高专业度。

(二)解决措施

1.加强员工业务知识和工作方法的培训

2.完善人力资源管理,妥善处理好员工关系;

3.加大研究院文化建设,优化制度规范建设;

4.细化教学管理工作,提升员工教学管理的专业度。

四、工作展望

我院将继续为推动我市基础教育创新,为肇庆市基础教育服务,为教育行政部门提供决策支持,为中小学教师专业发展提供路径指引和行动指导,为教师专业成长评价提供第三方的评价。充分团结和动员社会各方力量,围绕我市创建教育现代化建设的中心工作,推动教育创新,促进肇庆市教育跨越式发展太阳城娱乐场“强师工程”建设与推进教育现代化建设添砖加瓦,尽绵薄之力。

                                     肇庆市蓝天教师教育专业发展研究院

                                                  2016年4月25日